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병원 인증평가 통과하는 준비 순서
병원 인증평가는 벼락치기가 통하지 않습니다. 인증 제도의 구조와 네 개 기준 영역, 1년 단위 준비 로드맵과 조사에서 자주 지적되는 항목을 정리했습니다.
병상총량제 가이드 병상 확보가 관건
병상총량제는 의료법 제60조의 병상 수급 및 관리계획에서 나옵니다. 진료권 단위 판단 구조와 개설 허가 제한 방식, 신증설이 어려울 때의 대안을 정리했습니다.
의료법인 설립 절차 허가까지 로드맵
의료법인 설립 절차는 설립 허가와 의료기관 개설이라는 두 갈래로 나뉩니다. 사전 협의부터 설립 등기, 개설 허가까지의 순서와 지연 사유를 단계별로 정리했습니다.
의료법인 설립 조건 자산이 먼저다
의료법인 설립 조건은 출연 재산에서 시작됩니다. 기본재산과 보통재산의 구분, 시도별 허가 기준, 임원과 정관 요건까지 거림의료컨설팅이 심사 기준대로 정리했습니다.
병상총량제 한방병원 개설 병상 확보가 성패를 가른다
한방병원 개설에서 병상총량제가 왜 변수가 되는지, 병상 확보 방식별 기간과 비용, 공급 과잉 지역의 대응 전략과 개원 전 병상 산정 체크까지 실무 순서대로 정리했습니다.
요양병원 개설 기준 총정리 시설부터 인력까지
요양병원을 준비하는 분들이 가장 먼저 벽에 부딪히는 지점이 바로 요양병원 개설 기준입니다. 일반 의원과 달리 병상당 면적, 요양병실 구조, 의사와 간호인력 확보 비율까지 의료법 시행규칙이 정한 세부 요건을 하나라도 놓치면 개설 허가가 반려됩니다. 12년 동안 개원 현장을 지켜본 입장에서...
의료법인 설립 절차 단계별 완벽 정리
요양병원이나 종합병원을 개인 사업자가 아니라 법인 형태로 운영하려면 의료법인 설립 절차를 먼저 밟아야 한다. 의료법인은 의료법 제48조에 근거한 비영리 법인이라 개인의원 개설신고와는 성격이 완전히 다르고, 시도지사 인가와 재산출연이라는 두 개의 큰 관문을 통과해야 한다. 현장에서 12년...
병원 직원 이직 줄이는 법 실전 가이드
개원 3년 차 의원에서 간호조무사 한 명이 그만두면 원장은 채용 공고를 다시 올리고, 남은 직원은 인수인계 없이 두 사람 몫을 떠안는다. 이 과정이 반년에 한 번씩 반복되면 병원 분위기는 무너지고 환자 응대 질도 떨어진다. 병원 직원 이직 줄이는 법은 급여를 조금 올려주는 문제가 아니라...
병원CRM 재방문율을 높이는 운영법
개원 3년차부터 신환 유입 비용은 계속 오르는데 매출이 제자리인 병원의 공통점은 재방문율 관리가 비어 있다는 것이다. 신환 한 명을 데려오는 광고비가 5만원에서 10만원을 넘나드는 지금, 이미 온 환자를 다시 오게 하는 병원CRM 운영이 사실상 가장 싼 마케팅이다. 병원CRM은 화려한 ...
비급여 수가 설정 원칙과 실전 기준
비급여 수가 설정은 개원 첫 달부터 폐업할 때까지 병의원 매출과 신뢰를 동시에 좌우하는 작업이다. 급여 항목은 심평원 상대가치점수와 환산지수로 금액이 정해져 있어 손댈 여지가 없지만, 비급여는 각 의료기관이 스스로 정한다. 그래서 원장의 판단이 그대로 가격이 되고, 그 가격이 다시 환자...
병원 개원 컨설팅 효과 숫자로 확인하기
개원을 앞둔 원장님들이 가장 먼저 묻는 질문은 결국 하나입니다. 돈 주고 맡길 만큼 실제로 남는 게 있느냐는 것이죠. 병원 개원 컨설팅 효과는 감이 아니라 숫자로 따져야 판단이 섭니다. 인테리어 평단가, 장비 리스 조건, 허가 소요일, 초기 마케팅 채널, 손익분기 도달 시점을 하나씩 금...
병원 양도양수 주의사항 핵심 정리
병의원을 통째로 넘기거나 넘겨받을 때 가장 많이 터지는 사고는 계약금이 아니라 절차에서 나온다. 병원 양도양수 주의사항을 제대로 챙기지 못하면 개설신고가 늦어져 진료 공백이 생기고, 요양기관 지위가 끊겨 청구가 막히며, 인수하지도 않은 채무를 떠안게 된다. 12년간 개원과 승계 현장을 ...
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